26 Eylül 2011 Pazartesi

Yöneticilik öğretilebilir mi?

Bu soruya olumlu yanıt vermek kolay değildir. Tabi ki yöneticiliğin temel fonksiyonları öğretilebilir belki ama,bunların kişiselleşmesi gerekir. Öğrenilenleri yorumlayarak,kişinin karakterine uygun hale getirmesi gerekir. Ayrıca,öğrendiklerini hayat deneyimi ile de birleştirmesi gerekir. Öğrenilenler,kişiliğe ve hayat deneyimlerinden çıkarımlarla harmanlanmalıdır.



Kişiselleşen yöneticilik,koşullara göre de farklılık göstermelidir.Her ortam da ve koşulda farklı tavırlar alınmalıdır. Bazen sevecen bazen katı tutum almak zorunlu olabilir. Değişim ve krizlerde, tavizsiz ve hedef odaklı politikalar uygulanırken,durağan ve olumlu koşullarda daha yumuşak ve hoşgörülü politikalar izlenebilir.
Başarıyı yakalayabilmek için,çalışma hayatında insanın belirli bir adrenaline ihtiyaç duyduğuna inanmak gerek. Adrenalin kişiyi zinde ve aktif tutarak sorunlara konsantre olmasını sağlayabilir. Zaten büyük keşif,icat ve sanat eserlerinin ortaya çıkmasında yüksek adrenalinin rolü inkar edilemez.

Yönetici çekinilirken sevilen ve güvenilen insan olabilmelidir.


e mail

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder